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Evaluación de Clima Laboral y No Discriminación

El clima laboral es la percepción que tienen los trabajadores con la empresa, cómo se sienten en ella y va ligado a la productividad, rendimiento y el liderazgo. El primer paso para generar un buen clima laboral es medir ya que, sólo de este modo se puede mejorar.

OBJETIVO

Objetivo General

Una encuesta para medir el clima laboral bien diseñada nos aclarará cuál es el estado de ánimo real de nuestro valioso equipo humano, algo que influye decisivamente en el desempeño de sus funciones y productividad.

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OBJETIVO

PREGUNTAS CLAVE QUE RESUELVE

  1. ¿Cuáles son sus necesidades insatisfechas?
  2. ¿Cuáles son sus  perspectivas profesionales a corto, mediano y largo plazo?
  3. ¿Cómo perciben las políticas de incentivos, promoción, aumento salarial, ascensos a puestos de dirección, etc.?
  4. ¿Qué necesidades tienen los colaboradores para adaptarse al cambio?
  5. ¿Qué   tipo   de   formación   especializada   que   necesitarán   los   nuevos   talentos   para llegar a dirigir proyectos y departamentos?
  6. ¿Cómo percibe el equipo humano a sus líderes?
  7. ¿Cuál es el estado (positivo o negativo) de la comunicación  interna en la empresa?
  8. Medir   realmente   con   indicadores   el   comportamiento   de   sus   colaboradores   con herramientas de RH para la toma de decisiones.

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Distintivos

Brindamos la confianza a nuestros clientes y la certeza de que nuestros programas están alineados a los más altos estándares empresariales, ya que nos mantenemos en constante actualización por medio de certificaciones, diplomados y distintivos por parte de diferentes organismos de evaluación que nos posicionan como una de las empresas más importantes de México.

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servicio

Más información

Beneficios

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Comunicar la estrategia

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Comunicar las metas

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Identificar problemas y oportunidades

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Diagnosticar problemas al medir comportamientos

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Definir responsabilidades y entender procesos

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Mejorar el control de la empresa

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Identificar iniciativas y acciones necesarias

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Facilitar la delegación en las personas e Integrar la compensación con la actuación

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